Ce à quoi je crois
DE L'OBSERVATION VIENNENT SOUVENT LES SOLUTIONS... ET LES INSPIRATIONS
Je pense toujours lorsqu'on me soumet un problème, que d'autres, souvent à l'international, ont rencontré une problématique similaire. Qui sont-ils ? Quel était leur contexte ? Qu'ont-ils fait ? Qu'est-ce qui est inspirant ? Quelles solutions sont transposables ?
Sur quoi peut-on rebondir ?
Frank Rosenthal Conseils dispose d'une photothèque exclusive et propriétaire de plus de 80000 photos magasins réalisées depuis janvier 2008 issues de mes déplacements en France et dans une vingtaine de pays comme le Japon, les Etats-Unis, le Canada et bien d'autres encore. Plus de 700 enseignes visitées.
CE A QUOI JE CROIS
Voici quelques convictions fortes que je partage, extraites de L'Expansion Management Review mars 2009,
« Si on a recours à une compétence extérieure, c'est que le problème est nouveau. »
« Le consultant doit toujours construire le crédit de sa propre présomption d'expertise. »
« On attend du consultant qu'il ouvre le champ des possibles, en posant un regard renouvelé, en apportant des solutions rencontrées ailleurs ou des méthodologies supposées déjà éprouvées. »
« L'impérieuse nécessité de la brièveté nuit à la clarté et surtout à la précision. »
« Les gagnants de demain seront les acteurs qui auront fait les bons choix malgré la confusion et l'incertitude. »
« La disponibilité de l'information favorise la réactivité et crée de nouvelles opportunités. »
« L'agilité est plutôt une propension, une aptitude, un cadre général à alimenter
constamment. »
« Penser aux implications moyen/long terme permet d'avoir une réflexion plus complète et une vision plus juste. »
« Regarder et s'inspirer d'autres cas, français et étrangers, le plus souvent dans d'autres secteurs, permet de confronter vos idées et de les faire évoluer. »
« Ce qui fait la différence, c'est l'expertise du consultant. Avec F.R.C, vous avez la garantie d'avoir un consultant « expert » à vos côtés.
DE L'OBSERVATION VIENNENT SOUVENT LES SOLUTIONS... ET LES INSPIRATIONS
